¿Qué sería de una empresa sin un sistema de información ágil, robusto y confiable? Está claro que tendrías más de un problema: perdería productividad y competitividady también sería poco atractivo a los ojos de los candidatos.

Por eso, en la era de la digitalización, Los directores de información (CIO) son estrellas dentro del área de ARTÍCULO.

CIO: qué hace y cuánto gana

Fernando Arrieta, Director de Tecnología (CTO) de Strix by LoJack, cuenta iProUP que este perfil “es el responsable de sistemas y tecnologías de la información de la empresa, para definir y llevar a cabo su estrategia así como para garantizar que los sistemas y tecnologías utilizadas son eficiente y eficaz para cumplir los objetivos de la organización”.

Según el gerente, este rol es el encargado de identificar y brindar las herramientas necesarias para el buen funcionamiento de todos los procesos”,Adaptando la empresa a las nuevas tendencias.. Liderar el desarrollo de nuevas aplicaciones y serviciosy garantiza la seguridad de la informacion“.

Evelyn Ferreira, especialista en Atracción de Talento de Ceta Capital Humano, asegura iProUP que “su función principal es crear valor comercial a través de la tecnologíapor lo que debes estar al tanto de todas las novedades que vayan surgiendo al respecto y decidir la modalidad de aplicación más eficiente dentro de la empresa”.

En resumen, debe asegurarse de que las tecnologías implementadas estén alineadas con el logro de los objetivos generales.

Un CIO puede ganar hasta $10,000 si trabaja para firmas extranjeras

La directiva destaca que “en el caso de adquisición de nuevas tecnologías, éstas también deben poder crear y aprobar presupuestos de inversión: el habilidades economicas y de negociacion Tienden a sobresalir de perfil. Además, debe Dirige y organiza tu equipoy mantener una comunicación fluida con el resto de áreas”.

Eduardo Chiacchiarini, Senior Manager IT Specialist de Together Business Consulting, cuenta iProUP que este profesional “debe articular servicios y productos de forma muy proactiva, en consonancia con la flexibilidad que necesita la toma de decisiones empresariales en un contexto donde el mercado propone reglas que cambian todo el tiempo: la estrategia seguida por el CIO habilita o limita las acciones de muchos de los componentes de la organización”.

En cuanto a la remuneración, Alejandro Servide, director de Profesionales, RPO & Tecnologías de Randstad Argentina, revela a iProUP que “es una posición que crece en demandaprincipalmente en empresas con mayores recursos financieros, principalmente multinacionales, con salarios promedio de $ 1,400,000” .

Siendo un perfil tan buscado, Servide destaca que “un número importante de empresas han comenzado a incorporar cargos relacionados con la gestión de la información e invertir en esta área aún incipiente en las organizaciones”.

Esto se debe, según el ejecutivo, “porque la fuente de datos usado ‘inteligente y estratégicamente’ se convierte en un gran oportunidad para mejorar la interacción entre marca, producto, necesidad del mercado, percepción, experiencias y más”.

Por su parte, Federico Carrera, Co-Fundador & COO de High Flow, destaca iProUP la expansión internacional que estos talentos pueden lograr, ya que “en EE.UU Es una posición que comienza entre el US $ 150,000 a US $ 200,000 anuales“.

Los CIO no solo deben saber de tecnología, sino también de negocios

“En el Inauguración, el salario puede variar ampliamente, según el tamaño y la etapa de la empresa, así como la ubicación geográfica. Si venimos a nuestra región, el salario puede ser $100,000 año y en Europa tenemos que aumentarlo un 25%”, revela.

CIO: qué formación deberían tener

en diálogo con iProUPGustavo Brey, CGO de Ingenia, destaca la habilidades y conocimientos que hoy se piden estos talentos:

• 10 años de experiencia definir, construir y operar soluciones de TI
• 5 años de experiencia liderando y gestionando proyectos
• Modelos de gobierno de TI como COBIT, TOGAF, ETC.
• Experiencia en empresas de diferentes tamaños e industrias.
• Fortaleza en tecnología e innovación, pero con centrarse en la estrategia y la comunicación
• Conocimientos de arquitectura, seguridad, networking, infraestructura, desarrollo, procesos y metodologías de trabajo

Por su parte, Nicolás Baccigalupo, CEO de Octopus Proptech, afirma a iProUP que “es fundamental que tengas una sólida comprensión de los conceptos y tendencias de la tecnología“.

“Esto incluye conocimientos en lenguajes de programación, arquitectura de sistemas, seguridad de la información, redes y comunicaciones, gestión de datos, desarrollo de software, inteligencia artificial, nube, análisis de datos”, enumera.

A su vez, “es deseable” que tenga “Conocimientos en gestión de proyectos, elaboración de presupuestos y análisis financiero.. Además, como es un puesto que seguramente tiene equipos a cargo, debe tener habilidades de comunicación y liderazgoagrega Baccigalupo.

CIO: lo que buscan las empresas

“El perfil de El CIO tiene una gran demanda hoy y se espera que esta tendencia siga creciendo en el futuro a medida que las empresas continúan su transformación digital. Sin embargo, también es un perfil con escasez de talentolo que hace que el los salarios son relativamente altos“, confiar a iProUP Sebastián Divinsky, director general de EducaciónIT.

El CIO debe tener habilidades de liderazgo ya que debe interactuar con diferentes áreas de la organización

Es importante señalar que estos talentos no son meramente tecnológicos. “Hoy tienen un lugar en la junta directiva o equipo de liderazgoporque sus funciones les permiten guiar a la organización en su transformación”, asegura iProUP Érika Chacón, líder de Arquitectos de Soluciones de IBM Argentina.

Además, destaca que “no se trata solo de planificar con tecnología, sino de la la innovación tiene sentido lógico en los términos que demanda el negocio“.

“Actualmente las empresas luchan por tener diferenciales competitivos y de esa manera encuentran que el la innovación es marcar la diferencia con tus clientes o usuarios. Ahí es donde el CIO tiene un papel vital”, destaca el ejecutivo de IBM.

Es más, para Chacón, uno de los mayores logros de estos talentos es que están desarrollando un “superpoder”. ¿De qué se trata?

“Trabaja de forma más colaborativa con el resto de sus compañeros. La razón es que en un ambiente de incertidumbre, es imperativo tener una modelo de trabajo que nos permite satisfacer las demandas cambiantes del mercado, teniendo en cuenta contextos de corto, mediano y largo plazo”, indica el líder de Solutions Architects.

En la misma línea, Gonzalo Ozán, CTO de Naranja X, asegura iProUP destacará a aquellos CIO que “te permiten desarrollar un visión completa de la empresatanto tecnológico como empresarial.. Actual y futuro, con pensamiento estrategico Más allá de la tecnología”.

“Debemos enfocarnos en lograr resultados organizacionales con una visión de 360°, a través de la construcción de equipos de alto potencial y rendimiento. De esta forma, permitimos la generación de un marca de empleador que atrae y retiene más talento tecnológico”, concluye Ozán.