La startup busca que los nuevos talentos puedan desarrollar en menor tiempo ese software que quieres, pero no puedes tener

El aumento de la demanda de servicios y productos tecnológicos, el desarrollo de aplicaciones móviles y la transformación digital profundizaron la necesidad de las empresas de contratar profesionales especializados para hacer evolucionar sus negocios.

Sin embargo, no es suficiente simplemente publicar un anuncio en LinkedIn; hoy en día los puestos son difíciles de cubrir porque los talentos de TI optan por trabajar en el extranjero y se les paga en dólares o porque los talentos recién recibidos carecen de experiencia laboral.

Por ello y haciéndonos eco de este problema Mariano Wechsler y Diego Jolodenco fundada en 2021 equipocubaciona puesta en marcha que, a través de una metodología de entrenamiento basada en datos, y construyendo proyectos de software reales, logra posibilitar y acompañar la entrada de talento sin experiencia a las empresas.

Hace 9 meses y tras pasar el proceso de validación de la metodología, Teamcubation se ha formado y con el proceso finalizado para 27 empleados júnior que se integran en equipos de trabajo y tienen otros 72 en pleno proceso de formación.

“El plan es capacitar a 30.000 programadores por año en los próximos 5 años, ampliando operaciones en diferentes países que enfrentan el mismo problema y desafío”, destaca. a iProUP Wechsler, CEO y cofundador de Teamcubation.

Y agrega: “Las empresas dicen que no encuentran talento, mientras hay cientos de personas a metros de sus oficinas aprendiendo a programar pero sin experiencia laboral”.

Mariano Wechsler, cofundador de Teamcubation,

Mariano Wechsler, cofundador de Teamcubation: “El plan es formar 30.000 programadores al año en los próximos 5 años”

TeamCubation: la startup que forma a empleados junior

Wechsler y Jolodenco conocen de primera mano el ecosistema y sus problemas, ellos también han tenido que lidiar con la escasez de talento TI.

jolodenco como co-fundador y director de operaciones de empresas como cupónica, comentar televisión, lectoramas; y Wechsler como cofundador de casa digital, cavar y como director principal independiente en santander argentina.

No es de extrañar entonces que por su periciaagregó su vocación docente (Jolodenco en la Universidad Torcuato Di Tella y Wechsler en la escuela técnica ORT), decidió acabar con la falta de “nuevos talentos” con habilidades digitales que cada año deja más de 20.000 vacantes en Argentina.

“En 2020, el momento más crítico de la pandemia, con Diego empezamos a idear y buscar fondos para este proyecto”, dice Wechsler.

Y agrega: “Fue una ronda que tardó casi un año en cerrarse porque buscábamos sumar fondos para apoyar el propósito. Finalmente participaron Alaya, FJ Labs, Mr. Pink y Opera Ventures, entre otros”.

“Esta inversión fue muy útil para enfocarnos en desarrollar tanto la metodología de capacitación como el software que acompaña todo el proceso”, completa Wechsler.

y Mariano Weschler, cofundadores de Teamcubation

Diego Jolodenco y Mariano Weschler, cofundadores de Teamcubation, decidieron que el servicio de la startup se cobre a partir de una cuota mensual

La llegada del primer cliente a TeamCubation

El primer cliente fue agrofichauna empresa que permite a los productores de cereales digitalizar su producciónpero rápidamente se agregaron más nombres como Mercado libre, RSK, BYMA, lumina y Primarioentre otros.

“Como parte de nuestra expansión regional, acabamos de cerrar un acuerdo con Mercado Libre para formar equipos de desarrolladores junior en Colombia y Brasil y estamos en conversaciones avanzadas con varios grupos económicos de otros países de la región”, se entusiasma el empresario.

Aunque por razones de confidencialidad Wechsler no reveló valoresexplicó a iProUP que el el costo del servicio es estándar con alguna variación en cuanto a la tecnología que entrenanpero básicamente lo que hacen es cobrar una cuota mensual.

“Nuestros clientes ven el servicio que brindamos como una inversión ya que entregamos software que la organización necesita y no puede construir, les damos recursos en punta y listos para trabajar. Con esto hacen crecer sus negocios y recuperan la inversión en tan solo un año.” , calcula el director general de Teamcubation.

Este es el método TeamCubation

Wechsler señala que en Teamcubation no enseñan programación porque los perfiles que entrenan ya saben hacerloAprendieron en una escuela de programación, en un curso, en uno de los programas del gobierno o en los primeros años de carreras universitarias, e incluso en el bachillerato.

Lo que van a desarrollar estos talentos Junior contratados por empresas es la experiencia que necesitan para ser programadores profesionales, coordinados y guiados por talentos senior y siguiendo una metodología Teamcubation.

¿De qué se trata? Al poner las manos en la masa, es decir, como parte del entrenamiento. el equipo de equipocubacion y el equipo juvenil ellos trabajan construyendo el software que eso necesidades de la empresa clientepero que por falta de tiempo o equipo no se desarrolla.

Para asegurarse de que todo suceda en tiempo y forma, el el proceso está guiado por un programa de capacitación de PEP (Programming Experience Platform) que mide cada tarea que realizan los desarrolladores en cinco áreas:

  • tecnología
  • cliente
  • producto
  • equipo
  • gestión

“En otras palabras, todos los aspectos que conforman a un programador de software profesional en estos días”, detalla Wechsler.

El cofundador prevé que el startup trabaja para ofrecer software como servicio para empresas más pequeñas que por falta de recursos capacitan internamente a su personal sin experiencia.

“En poco tiempo, utilizando nuestra plataforma, podrán realizar estos procesos de forma estandarizada, profesional y data-driven”, promete.

Él proceso de incubación este diseñado para los los jóvenes pasan por situaciones desafiantes que ocurren al desarrollar software, pero también participará en talleres de habilidades blandas tan valoradas en los perfiles de TI hoy en día.

“El proceso finaliza con la entrega del producto y la inserción de los juniors en la organización. Este ciclo se puede repetir tantas veces y con tantos planteles como sean necesarios para ayudarlos a seguir creciendo e incorporando talento a los equipos de desarrollo”, Puntos destacados de Wechsler. .

“Creamos un modelo que hasta ahora no existía y ofrecemos a las empresas una solución llave en mano”, concluye.

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