Probablemente lo recuerdes Adam Neumannaquel empresario que logró crear una fabulosa burbuja con su empresa de alquiler de espacios de trabajo y coworking WeWork, que tras alcanzar un valor de 47 mil millones de dólares cayó en desgracia.

Bueno, ahora este hombre vuelve a entrar en escena de la economía norteamericana por una razón desafortunada: después de tres años de problemas financieros, Nosotros trabajamos finalmente se declaró en quiebra cargando con una deuda que -no está claro- podría situarse entre 10.000 y 50.000 millones de dólares (entre 9.373 y 46.865 millones de euros).

Lejos de jubilarse, en medio de la tormenta Neumann se embarcó en una nueva aventura empresarial con Flow, una inmobiliaria que comenzaría a operar este año, y que recibió una inversión anticipada de 350 millones de dólares (aproximadamente 352 millones de euros) del capital de Andreessen Horowitz. El valor estimado de la (no) empresa se fijó en unos mil millones de dólares, aunque con esta última bomba de WeWork el proyecto Flow ha quedado en la oscuridad.

¿Quién es Adam Newmann? ¿Qué pasó con WeWork? ¿Cómo consiguieron vender un proyecto como Flow y conseguir financiación en medio del caos? La respondemos en este artículo.

Los inicios de Adam Neumann: en busca el sueño americano

Empecemos por el principio. Adam Neumann nació en Tel Aviv en 1979 y a la temprana edad de 22 años decidió mudarse a Nueva York, buscando oportunidades para conseguir un buen trabajo y ser alguien en la vida.

Poco antes de terminar la universidad se retiró para dedicarse de lleno al mundo empresarial, comenzando con algunos pequeños proyectos sin mucho éxito, como es el caso del plegado de zapatos de tacón y ropa de bebé con rodilleras incorporadas denominada Krawlerque luego se convirtió en un éxito llamado Egg Baby.

En estos años conoció Miguel McKelveycon el que se le ocurrió la idea de un negocio alquiler de espacios de oficinas vacios a todo aquel que quisiera un espacio de forma temporal, con el que surgió Green Desk. Esta empresa fue vendida pero sería el comienzo de Nosotros trabajamos.

La primera oficina de WeWork se abrió en el barrio neoyorquino de Little Italy. Rápidamente atrajo la atención de grandes inversores como el japonés Masayoshi Son, propietario de SoftBankque invirtió grandes cantidades de dinero, expandiéndose a más de 120 ciudades en 40 países para convertirse en una de las startups más valiosas del mundo. EE.UU. Incluso el imperio de Neumann abarcó otros negocios como WeLive, un tipo de viviendas comunitarias para personas solteras; una escuela llamada Estudiantes De La Vida Para La Vida; y Rise by We, una cadena de gimnasios.

Aunque todo parecía perfecto, Pronto los inversores empezaron a tener dudas. sobre si la empresa valía realmente los 47.000 millones de dólares estimados y se sembró la desconfianza en torno a la capacidad de gestión de Neumann, sobre todo por su afición a las fiestas fastuosas y acciones cuestionables como la adquisición de propiedades que luego alquilaba. a WeWork, por lo que decidieron investigar más a fondo las finanzas de la empresa y posponer su salida a bolsa en 2019.

Después de la investigación, Neumann se vio obligado a dimitir como director ejecutivo de WeWork y algunos inversores incluso lo demandaron ante los tribunales, aunque las demandas no tuvieron éxito.

El fin de WeWork, un sueño demasiado bueno para ser realidad

Ayer 6 de octubre la empresa emitió un Declaración oficial anunciando su decisión de acogerse al Capítulo 11 de la ley de quiebras de Estados Unidos. Ahora, WeWork ha iniciado una reorganización integral para fortalecer su estructura de capital y lograr un mejor posicionamiento para el futuro. “La Compañía mantiene un fuerte apoyo de sus partes interesadas financieras clave y ha celebrado un Acuerdo de Apoyo a la Reestructuración (“RSA”) con tenedores que representan aproximadamente el 92% de sus notas garantizadas para reducir drásticamente la deuda financiada existente de la Compañía. », dice el escrito.

La empresa explicó que seguirá operando a nivel mundial; de hecho, tu sitio web en español permanece sin cambios – y aclaró que la decisión de declararse en quiebra no afectará a las franquicias fuera de Estados Unidos y Canadá. Sin embargo, la Bolsa de Valores de Nueva York suspendió las operaciones de la empresa.

Además de un comienzo que prometía un futuro más exitoso del que podría tener, la debacle de la compañía también se vio acelerada por la pandemia, cuando el modelo de trabajo remoto comenzó a popularizarse en EE.UU. Más allá de las causas que llevaron a la quiebra de WeWork, lo cierto es que un proyecto que fue valorado en 47.000 millones de dólares en 2019 -con fuertes apuestas de firmas como Softbank o Goldman Sachs- acabó siendo otra buena idea que murió en ejecución.

Flow, una ambiciosa aventura comercial que nunca despegó

Antes de la quiebra de WeWork, pero en medio de una situación complicada, Neumenn decidió apostar por un nuevo y ambicioso proyecto en el sector inmobiliario, Flow. Lo vendió tan bien que logró una inversión anticipada de unos 350 millones de dólares del El capital riesgo Andreessen Horowitz, cofundado por Marc Andreessen.

en un tu entrada de blogAndreessen ha revelado que su inversión en Flow es “impulsado por la comunidad, porque ““Nuestra nación tiene una crisis de vivienda”.añadiendo además que «Neumann y sus colegas de Flow […] “Son una forma directa de atacar este problema”.

Pero, en ese momento todavía había un elefante en la sala llamado WeWork, por lo que el comunicado indicaba que, “Adam es un líder visionario que revolucionó la segunda clase de activos más grande del mundo, los bienes raíces comerciales, al llevar comunidad y marca a un sector donde antes no existían. Adam y la historia de WeWork han sido ampliamente narradas, analizadas y discutidas. “A pesar de toda la energía puesta en cubrir la historia, a menudo se subestima el hecho de que sólo una persona ha rediseñado fundamentalmente la experiencia de la oficina y ha liderado una empresa global que ha cambiado paradigmas en el proceso: Adam Neumann”.

Nunca se supo con certeza qué es Flow, ni cómo logrará un cambio tan revolucionario. De hecho, la (no) empresa ya debería estar en funcionamiento y aún no hay un lanzamiento a la vista.

Lo que sí sabemos es que durante estos años de inactividad, Neumann ha estado comprando propiedades, acumulando residencias valoradas en 90 millones de dólares (algo más de 90 millones de euros), ubicadas en Nueva York y California. Además de esto, en 2020 posee casi 4.000 apartamentos asequibles repartidos por todo el número, valorados en 1.000 millones de dólares.

También se supo que Neumann y su esposa Rebekah han sido comprar terrenos forestales en Ecuador, para crear una empresa llamada Flow Carbon, con un modelo de negocio centrado en vender créditos de carbono a empresas que quieren compensar sus emisiones, por lo que es posible que Flow no sea una empresa independiente, sino más bien una marca holística que busca resolver todos los problemas de la vida moderna, generando al mismo tiempo enormes ganancias.

Solo nos queda esperar y ver qué novedades nos recibirá el Neumann del futuro.

Imagen: Flickr

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