¿Sabías que el crecimiento profesional ¿Es importante para casi ocho de cada diez empleados españoles? Según el último estudio sobre la marca empleadora de Randstaduno de los factores más importantes que busca un trabajador a la hora de elegir una empresa es la crecimiento y desarrollo profesional que ofrece.
Las empresas que valoran el desarrollo del talento de sus equipos saben que los primeros 90 días de un nuevo miembro de la empresa son cruciales para retenerlos. Un bien programa de incorporación logra retener el 82% de los nuevos empleados. Incluso puede mejorar tu productividad en un 70%, según el estudio “El coste de un mal contrato” realizado por el grupo salón brandon.
En colaboración con Academia M4CHe preparado este libro electrónico gratuito sobre la importancia de formación profesional, actualización y reciclaje profesional dentro de Gestión del talento de empresas En él, trataré de explicar cómo estas estrategias pueden promover un proceso integral de incorporación que te ayude a mejorar la marca de empleador de su empresa y destáquese de la competencia.
Capacitación profesional e incorporación exitosa
El procedimiento de inducción en una empresa, también llamado socialización organizacional, se conoce como onboarding. Este término es utilizado por expertos en recursos humanos para describir la incorporación y adaptación de un empleado a su nuevo puesto. Es importante señalar que el proceso de onboarding comienza desde el momento en que el empleado acepta la oferta de trabajo. Si se lleva a cabo de manera efectiva, la incorporación puede tener varios beneficios tanto para el nuevo miembro del equipo como para la organización en su conjunto.
Cada vez son más las empresas que dedican un gran esfuerzo a ofrecer una excelente experiencia a sus nuevos colaboradores durante sus primeros días en la empresa. Sin embargo, todavía hay muchas empresas que no saben cómo empezar a desarrollar su plan de onboarding. No se trata solo de crear un paquete de bienvenida que incluya artículos de empresa como una camiseta, una botella o unos auriculares. Un onboarding exitoso debe dar visibilidad a los beneficios a los que accede un nuevo empleado al incorporarse a la empresa, como la movilidad internaél desarrollo profesional y el reconocimiento al talento.
Si trabajas en el área de Recursos Humanos de una empresa y tu objetivo es mejorar la Gestión del talento y el marca de empleador de tu empresa, este eBook te ayudará a conocer las claves sobre:
- Cómo es una incorporación exitosa.
- Cuáles son los objetivos del onboarding.
- Upskilling y reskilling como claves para el éxito.
- 4 KPI que debes medir en el onboarding.
- 4 preguntas necesarias en el onboarding.
Upskilling y reskilling: el futuro de las empresas
Upskilling y reskilling son conceptos que se están volviendo más relevantes para empresas y empleados. Muy brevemente, explicaré ambos términos. La mejora de las competencias se refiere a la entrenamiento de desarrollo profesional de trabajadores que buscan fortalecer sus habilidades y competencias. Mientras que la reconversión consiste en rehabilitacion vocacional que permite a los trabajadores adquirir nuevas habilidades para poder pivotar a otro puesto dentro de la empresa.
Oferta formación y cualificación sigue adelante empleados es clave en la Gestión del talento de empresas Incluir ambas estrategias en el Proceso de integración, te ayudará a conseguir que tus trabajadores mejoren sus habilidades y actualicen sus conocimientos. Esto hará que su empresa y sus equipos estén mejor preparados para adaptarse a las nuevas tecnologías, los cambios del mercado y la evolución de la empresa.
Además, la mejora y el reciclaje pueden aumentar la motivación y el compromiso de los empleados con la empresa. Cuando los empleados ven que la empresa se preocupa por sus desarrollo profesionalse sienten valorados y motivados para mejorar su desempeño dentro del ecosistema de la empresa.
Para implementar upskilling y reskilling en su empresa, puede crear cursos de formación internos o asociarse con un socio estratégico que cree un programa de formacion para el desarrollo profesional de sus empleados M4C Academy ofrece formación certificada para conseguir la formación continua de tus equipos. De esta forma, podrá reforzar, actualizar y profundizar sus conocimientos en aquellas capacidades identificadas como clave para impulsar el futuro de su empresa. Además, se hace más fácil evitar o reducir la rotación, uno de los principales retos a los que se enfrentan los departamentos de Recursos Humanos.
Conseguir un plan de onboarding estratégicamente diseñado y perdurable en el tiempo implica una gran inversión de tiempo y recursos. Como puedes ver en el eBook que hemos elaborado, proporcionar una gran experiencia al empleado durante los primeros días de su incorporación te ayudará a aumentar la fidelización, el compromiso y la satisfacción de tu equipo.
Finalmente, es fundamental que las empresas monitoreen los cambios que implementan en sus procesos y en el nivel de satisfacción de sus equipos. De esta forma, se podrá medir el impacto logrado en la experiencia de los empleados, que son uno de los activos más valiosos dentro de la gestión del talento de una empresa. Dicho seguimiento y medición le permitirán tomar decisiones informadas y destacarse de la competencia.
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